Intervju med projektledarna Elin Eriksson och Anders Sandoff

Anders: Begreppet är inte riktigt etablerat ännu men för oss handlar det om att dra nytta av näringslivets kraft och resurser för det allmännas bästa. Men man måste väga orden på guldvåg, affärsdriven kan tolkas som vinstdriven och det är absolut inte det vi menar.

Elin: Man skulle kunna säga att det är en symbios av kommun, näringsliv och stadens invånare.

Anders: Mistra Urban Futures i allmänhet och Affärsdriven hållbar stadsutveckling i synnerhet handlar om hur man får ekonomiska intressen att förenas med det offentligas. Företagen måste förstå att den långsiktiga hållbara investeringen är viktigare än den enskilda affären. Kommunerna å sin sida måste våga släppa in privata aktörer med goda idéer i ett tidigt och nära samarbete. Det handlar om ömsesidigt förtroende och konstruktiv dialog.

Vad vinner man på affärsdriven hållbar stadsutveckling?

Anders: Den globala urbana utvecklingen går i ett rasande tempo, år 2050 kommer 70 procent av världens befolkning bo i städer, tre miljarder fler än i dag. Samtidigt kommer klimatförändringarna att bli mer kännbara med stora utmaningar i dess spår. Vi har inte råd att inte bygga städerna med hänsyn till miljön. Hållbar stadsutveckling har en nyckelroll, och näringslivet kommer att bli en allt viktigare aktör i dessa processer.

Hur ser intresset ut för projektet?

Elin: Det är enormt. Det finns ett stort behov av att diskutera stadsutveckling och ge uttryck för tankar och idéer. Genom pilotens fem fokusgrupper, den stora referensgruppen och våra öppna seminarier når vi ut till ett hundratal regionala, privata och offentliga aktörer. Alla kommer från olika håll och bidrar med sin syn på saken. Vad vi gör och vill formas i dialogen med våra målgrupper, det vill säga företagen, kommunerna och medborgarna.

Anders: Vi har möjlighet att skapa ett helt nytt akademiskt ämne här. Under projektets gång handlar det om att undersöka hur stadsutvecklingen ska riggas, vilka processer som behövs. I ett senare skede av Mistra Urban Futures behöver man arbeta mer med näringslivets inställning till regional samverkan. Hur skapar vi mer effektiva processer i dialogen mellan dessa ganska olika aktörer?

Elin: Den sociala dimensionen är också otroligt viktig. Det är viktigt att fånga upp både företagarnas och de enskilda medborgarnas deltagande och sociala entreprenörskap.

Hur får man då näringsliv och offentlig sektor att samverka i en hållbar riktning?

Anders: Den breda dialog som vi för i Affärsdriven hållbar stadsutveckling är viktig för att systematisera den kunskap och erfarenhet som finns hos alla dessa parter. De behöver bara mötas mer.

Elin: Ja, vi behöver fler mötesplatser. Den arena som projektet utgör är en bra start. Med de konkreta case och goda exempel som vi tar fram blir det lättare för fler att följa efter. Ingen vill missa tåget när det väl börjar rulla.